Course curriculum
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INTRODUCCIÓN
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1. Metodología (Cómo hacer el curso)
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2. Modelos Mentales
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3. ¿Quién soy yo?
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4. Cómo conseguir la certificación de Sílex 2.0
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1. Fundamentos
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1. ¿Por qué son importantes las bases?
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1.1 Historia y Universidad
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1.2 Truco del Alienígena Explorador
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1.3 Tómatelo como un Juego
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1.4 Complejidad Jerarquizada
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2. Sistemas
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2.1 ¿Qué es un sistema?
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2.2 Sistemas complejos vs sistemas sencillos
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2.3 Pensamiento sistémico
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2.4 Sistemas en el mundo de los negocios
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2.5 Sistemas con espirales positivas y sistemas con espirales negativas
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2.6 Externalidades positivas y negativas
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2.7 Predecir el futuro
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3. Dinero
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3.1 El mito del Trueque
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3.2 ¿Qué es el dinero_corregido
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3.3 Valor no es igual a dinero
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3.4 Relación con el dinero
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4. Personas
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4.1 Los jugadores de la partida
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4.2 Las dos grandes premisas
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4.3 Las necesidades de todo ser Humano
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4.4 Recién salidos de la jungla
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4.5 Ejemplos Sesgos Cognitivos
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4.6. Pacto de Socios (Con Marc Urgell)
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5. Productos y Servicios
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5.1 La especialización lo cambió todo
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5.2 Teoría de los Trabajos a realizar (Jobs to be done)
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5.3 Propuesta de Valor
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5.4 Valor percibido, valor recibido
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Caso Disneyland
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5.5 Ciclo de vida de un producto
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5.6 Boston consulting matrix
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Ejemplos Matriz BCG
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6. Oferta y Demanda
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6.1 Introducción a la Oferta y la Demanda
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Caso Rolex
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6.2 Encontrando el equilibrio de mercado
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6.3 ¿Cómo afecta la competencia a la ley de oferta y demanda-
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6.4 Elasticidad precio de la demanda
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6.5 Estrategia de precios
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7. Mercados
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7.1 ¿Qué son los mercados?
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7.2 Medir el tamaño de un Mercado
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7.3 Cómo analizar un mercado
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7.4 Atractivos de un Mercado 5 Fuerzas de Porter
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7.5 Concentración de un Mercado
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7.6 Barreras de Entrada
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7.7 Análisis Pestel
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8. Empresa
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8.1 ¿Qué es una empresa?
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8.2 ¿Qué es un emprendedor?
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8.3 El vehículo de la empresa
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8.4 Cadena de valor
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Ejemplos de Integración Vertical
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8.5 Análisis Dafo
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CAME
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8.6 Costes Fijos y Costes Variables
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8.7 Escalabilidad de la empresa
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8.8 Ejemplo de Spotify y Netflix
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8.9 No te ciegues por las películas ni tu ego
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¿Cómo funcionan los test finales?
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Test Final Fundamentos
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Explicación respuestas correctas Test Fundamentos
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (FUNDAMENTOS)
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2. Tipos de negocios
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1. Encaje entre el emprendedor y el negocio
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1.1. No todos los negocios son para todo el mundo
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1.2. Palancas de aportación de valor
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1.3. Concepto del erizo
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1.4. Aprovecha tu entorno y circunstancias
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1.5. Personaje de juego de rol
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1.6. Desde dónde entras a emprender: El Circulo Dorado
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1.7. ¿Qué aportas al emprendimiento?
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1.8. Los 6 elementos de encaje
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2. Formas de empezar un negocio
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2.1. Tres formas de empezar
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2.2. Startups
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2.3. Startups: Elementos de Encaje
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2.4. Start Medium
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2.5. Start Medium: Elementos de Encaje
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2.6. Start Low
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2.7. Start Low: Elementos de Encaje
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3. Las Categorías de Negocios
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3.1. Introducción a las Categorías de Negocios
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3.2. Descubrimiento de la categoría
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3.3. Ecommerce
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Ecommerce con Nude Project
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3.4. Plataformas
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3.5. El conocimiento/experiencia como negocio
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Cursos High Ticket (Precio elevado) con Marcos Conquer
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3.6. Software as a Service (SaaS)
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3.7. Categorías tradicionales
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3.8. Investigando las Agencias con Roger
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3.9. Ciclos de las categorías
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4. Las mecánicas de los negocios
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4.1. Introducción a las mecánicas de negocio
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4.2. Business Model Canvas
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Diferencias entre B2B y B2C [NUEVO]
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Las mecánicas de una Dark Kitchen
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4.3. Spotify y los podcasts
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4.4. Coca-Cola envasa en los países donde vende
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4.5. Leader Summaries B2B o B2C
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4.6. El cambio de Hilti
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4.7. McDonald's y su empresa de Inmuebles
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4.8. Agregadores de tiendas de Amazon
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4.9. Infoproductos
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4.10. Netflix y su cultura
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4.11. Decathlon creando sus propias marcas
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4.12. Gymshark
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4.13. Razor Blade
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4.14. Pizzería te avisa de pedir online
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4.15. No inventes por inventar
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Test Final Tipos de Negocio
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Explicación respuestas correctas Test Tipos de Negocio
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (TIPOS DE NEGOCIO)
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3. Proceso iterativo
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1. Innovación
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1.1. ¿Qué es innovar?
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1.2. Dos tipos de innovación
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1.3. Innovación Sustentadora
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Caso COSTCO
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1.4. Innovación Disruptiva
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1.5. ¿Cómo innovo de forma disruptiva si ya tengo una empresa?
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1.6. Diez bloques de innovación
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1.7. Innovación de Ford
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1.8. Innovación de Google
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1.9. ¿Cómo uso esto para Emprender?
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2. Negocio por Fases
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2.1. Teoría del negocio por fases
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2.2. Lean Startup
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2.3. Condiciones iniciales
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2.4. Ejemplos personales
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3. Idea Válida
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3.1. Entendiendo el punto de partida
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3.2. Entendiendo la idea en el tiempo
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3.3. Entendiendo el Mercado
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3.4. Entendiendo al cliente
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3.5. Ventaja competitiva
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3.6. Contenido Educativo
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4. Encaje Mercado
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4.1. Lean Canvas
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4.2. Producto Mínimo Viable (o MVP)
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4.3. No reinventar la rueda
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4.4. Tipos de Producto Mínimo Viable
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4.5. Baja fidelidad
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4.6. Alta Fidelidad
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Caso Goin
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4.7. Entrevistas a clientes
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4.8. One-to-one para entender al cliente
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4.9. Atraer clientes potenciales
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4.10. Crear grupo BETA
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4.11. Pivotar en tu modelo de negocio (con Bernat Farrero) [NUEVO]
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Ejemplos de empresas que han pivotado [NUEVO]
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5. Negocio Viable
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5.1. Preocupaciones típicas del emprendedor [NUEVO]
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5.2. Misión, visión y valores
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5.3. Loop de mejora constante
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5.4. Océano Azul
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5.5. ¿Qué quieres sacar del negocio?
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5.6. Establecer un equipo mínimo viable
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6. Mentalidad
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6.1. Mentalidad del emprendedor
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6.2. Atleta de competición
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6.3. Control de tiempo
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6.4. Persistencia Inteligente
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6.5. ANTs
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6.6. El mayor cambio
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Test Final Proceso Iterativo
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Explicación respuestas correctas Test Proceso Iterativo
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (PROCESO ITERATIVO)
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4. Finanzas y Financiación
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1. Finanzas Personales
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1.1. Conceptos Básicos
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1.2. Creencias sobre el dinero
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1.3. Balance personal
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1.4. Calcula tu estilo de vida
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1.5. Manejo del riesgo
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1.6. Tres claves para las finanzas personales
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2. Finanzas Empresariales
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2.1. Introducción a las Finanzas Empresariales
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2.2. Algunos conceptos iniciales
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2.3. Dos formas de ganar dinero
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2.4. Estructura de Capital
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2.5. Fondo de Maniobra o Capital de Trabajo (Working Capital)
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2.6. Amortizaciones y Depreciaciones
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2.7. El Mecanismo Financiero dentro de un negocio
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2.8. ¿Cómo llevar las Finanzas Empresariales?
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2.9. Flujo de caja
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3. Plan de Empresa
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3.1. ¿Por qué un Plan de Empresa?
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3.2. Estructura del Plan de Empresa
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3.3. Plan Financiero
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3.4. Iterar tu Plan de Empresa
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4. Formas de Financiarse
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4.1. Bootstrapping
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4.2. Las tres F (Friends, Family and Fools)
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4.3. Sector Tradicional
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4.4. Alfred y la Financiación con Bancos
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4.5. Crowdfunding
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4.6. Diez claves para vender más en Kickstarter con Plakks
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4.7. Ayudas del Gobierno
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4.8. Incubadoras y Aceleradoras
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4.9. Business Angels
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4.10. Venture Capital (VC)
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4.11. Socios Estratégicos
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4.12. Notas Convertibles (con Goiko Llobet de Grow Pro)
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4.13. Media for Equity
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4.14. ¿Debes obtener capital para emprender?
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Test Final Finanzas y Financiación
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Explicación Respuestas Correctas Test Finanzas y Financiación
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (FINANZAS Y FINANCIACIÓN)
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5. Marketing y tracción
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1. Fundamentos del Marketing
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1.1. ¿Qué es el Marketing?
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1.2. Las 4 p's del Marketing
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1.3. Entendiendo los Embudos de Venta
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1.4. El triángulo dorado del Marketing
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1.5. El empoderamiento del consumidor
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1.6. Oferta y Demanda de los Canales de Distribución
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1.7. El lado oscuro del Marketing
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1.8. Nuestro cliente ideal
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2. Marca
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2.1. ¿Qué son las marcas?
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2.2. Marca Personal vs Marca Tradicional
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Hablando de la marca VICIO
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2.3. Posicionamiento en el Mercado
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2.4. Imagen de marca
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2.5. Arquitectura y Elasticidad de Marca
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3. Motores de Crecimiento
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3.1. ¿Qué son los Motores de Crecimiento?
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3.2. Métricas clave
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3.3. Tipos de motores
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Caso Spotify
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4. Psicología de ventas
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4.1. ¿Para qué sirve la psicología de ventas?
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4.2. Posicionamiento de la empresa en la mente del cliente
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4.3. Sesgos que ayudan a vender
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4.4. Ética usando los Sesgos Cognitivos con Fernando Miralles
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4.5. Promesa de Transformación
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4.6. Vender con palabras
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Aprende del Mejor Copywriter del Mundo (Clase con Isra Bravo)
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4.7. Vender con vídeo
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5. Marketing Digital
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5.1. Mapeando tu Embudo de Ventas
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5.2. Ejemplo de Embudo de Ventas: Flash Libros
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5.3. Tipos de tráfico
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5.4. ¿Dónde están nuestros clientes?
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5.5. Contactar con Influencers (con Tecnonauta)
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5.6. Marketing de Contenidos
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Ejemplo Marketing de contenidos (con inmoemprende)
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5.7. Community Management
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5.8. Leads y Email Marketing
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5.9. Search Engine Optimization (SEO)
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5.10. SEM o PPC
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5.11. Plataformas de pago de redes sociales
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5.12. Agencias de Marketing Digital
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6. Relaciones Públicas
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6.1. ¿Qué son las Relaciones Públicas?
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6.2. ¿Cómo llegar a los medios?
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6.3. Gestionar una crisis pública
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Test Final Marketing y Tracción
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Explicación Respuestas Correctas Test Marketing y Tracción.
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (MARKETING Y TRACCIÓN)
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6. Escalar, delegar y sistemas
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1. Preparándote para escalar
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1.1. Premisas para escalar
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1.2. Diferencia entre trabajar en la empresa y diseñarla
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1.3. Foco
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1.4. Las 4 etapas de todo negocio
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2. Sistemas
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2.1. ¿Qué son los sistemas?
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2.2. ¿Cuándo creamos un sistema?
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2.3. ¿Cómo crear un sistema?
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2.4. Responsables de cada sistema
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2.5 Como Automatizar y crear Sistemas (Con Ruben Loan)
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3. Planificación
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3.1. ¿Por qué es importante planificar?
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3.2. Plan anual
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3.3. Planes trimestrales
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3.4. Reuniones semanales
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4. Personal
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4.1. El gran reto del empresario
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4.2. Definir qué quieres
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4.3. Descubriendo a los candidatos
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4.4. Decidiendo el candidato
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4.5. Onboarding y gestión
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4.6. Motivaciones e incentivos
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4.7. Organigrama y estructura
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4.8. Escalar de forma exponencial (con Bernat Farrero) [NUEVO]
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5. Ayuda Externa
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5.1. La mejor inversión
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5.2. Selección
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5.3. Preparar una sesión de consultoría
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Clase final
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Test Final Escalar, Delegar y Sistemas
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Explicación Respuestas Correctas Test Escalar, Delegar y Sistemas
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¡Pequeña encuesta de satisfacción! (ESCALAR, DELEGAR Y SISTEMAS)
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ANEXO [ACTUALIZADO]
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Plantillas Business Model Canvas
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Plantillas para las finanzas de la empresa
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Plantillas de Marketing y producto
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Herramientas, recursos y recomendaciones
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¡Un regalo para ti!
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